2月7日，在金鷺飛翔的歌聲中拉開了金鷺裝飾2023新年工作會議序幕，公司各部門負責人及各部門骨干人員出席會議。會議主要對2022年工作進行全面總結、分析存在問題，并針對存在問題如何在2023年的工作中進行改進。
會上，公司各部門代表及部門負責人依次做了匯報，對存在的問題進行了舉例分析，就問題如何改進進行了詳細匯報，從個人改進到團隊提升等多個方面都做了安排和部署。
公司總經理於建亮針對各部門負責人的匯報進行了深度點評，同時就嚴峻形勢下如何保持穩(wěn)定增長的各項推進工作給出了要求，有序推進各項工作的同時，把金鷺的產品及服務上一個新臺階，要求如下：
一、要提升產品質量，做好配套服務；
二、要加強團隊建設，做好人員培養(yǎng)；
三、要抓考核、抓落實，促執(zhí)行、促績效；
四、要抓對比，縮差距，抓服務，提意識；
簽字儀式上，公司總經理於建亮分別與各分管負責人簽訂2023年經營目標責任書，各分管副總與工程項目經理、技術、預結算人員也逐一簽訂了考核責任書，一本本目標責任書猶如沉甸甸的“軍令狀”，預示著金鷺裝飾錨定新目標，吹響了再出發(fā)的沖鋒號。
通過逐級的考核責任書簽訂，金鷺裝飾把2023年的經營目標層層分解，逐級壓實到每一個職能部門，為各項經營計劃的完成打下了堅實的基礎。
最后，公司總經理邀請團隊合影留念，2023年金鷺裝飾以“群策群力，共同進步” 為宗旨，希望全體金鷺人要以此為契機，以自己為榜樣，擔起責任提高意識，少一份埋怨、多一份理解，希望新的一年里大家能一如既往地為金鷺裝飾的發(fā)展貢獻力量。
